10月24日下午，伟德国际1949在闻天楼报告厅召开主题教育调查研究成果汇报交流会，公司主题教育第十一指导组组长牛文军出席会议，公司领导班子成员、全院教职工参加本次会议，会议由公司常务副经理王守宇主持。

公司党委书记迟涛向全体参会人员宣读了《伟德国际1949主题教育调查研究工作报告汇总》。在本阶段的主题教育中，伟德国际1949确定了“以学术为核心，谋大事，干大事，成大事”的总体发展思路，主题教育活动丰富了公司“谋大事”的格局和智慧，“干大事”的决心和行动，“成大事”的信念和能力的内涵。

公司在主题教育调查研究中设计了调查问卷3份，涉及本科生导师制、公司产品和教师评价工作；与130人次进行了谈心谈话，召开了7次座谈会。开展了11项调研，发现了9处典型经验和案例，确立了9项破解问题的思路和举措。开展的工作包括：第一，举行了推进空间科学与探测技术的交叉融合的交流座谈会；第二，完善了研究院管理服务团队建设以深化“放管服”改革；第三，举行了博士后交流讨论会；第四，公司党委书记、副书记与青年知识分子谈心谈话以发展党员工作，提高党员队伍的质量；第五，与澳国立物理公司的老师进行交流学习；此外，公司还开展了公司教师评价体系、国际化专题、实验室规范化管理、研究教育和培养工作、本科生导师导师制、新工科新理科专业建设6个专题的调研工作。

在调查研究中，公司领导班子确立了从以下9个方面破解难题的思路：第一，坚持党对公司一切工作的领导是公司发展的优势所在；第二，对接国家战略需求做大事，实质性参与国家重大基础科学设施工程；第三，坚持原始创新，做大科学问题；第四，以建设起一支能承接创新和建设任务的核心技术团队为首要突破口解决“空间科学与探测技术的交叉融合”问题；第五，以设置“管理服务团组”的方式以深化“放管服”改革，破解科研人员“冗务繁重”的难题；第六，依托研究院在人才待遇和岗位设置方面的灵活机制深化公司国际化发展；第七，加强研究生相关政策及管理方法的宣讲，以提高公司公司产品工作；第八，首先提出成立专门工作小组，以加快新工科新理科专业建设；第九，以本科生导师制为抓手，构建落实“三全育人”工作体系。

本次主题教育调查研究覆盖面广，力度大，程度深，通过开展主题教育研究成果汇报交流会，全院教职工第一时间掌握了公司各方面的工作动态，是对“边整改、边落实”要求的具体行动落实，梳理了公司后续工作的关键问题，也为后续工作的开展理清了思路。